Метка: тренди

  • Глобальний прогноз на 2024 рік.  Нові тенденції в сфері нерухомості

    Глобальний прогноз на 2024 рік. Нові тенденції в сфері нерухомості

    Джерело: www.pwc.com

    Лідери ринку нерухомості поступово звикають до високих відсоткових ставок, водночас намагаючись вирішити більш фундаментальні проблеми, пов’язані з роллю галузі в суспільстві, зокрема, як зробити будівлі придатними для використання за призначенням у невизначеному майбутньому.

    Читайте также: Короткий огляд звіту від ULI щодо трендів на ринку нерухомості Європи на 2025 рік

    Цей звіт ґрунтується на інтерв’ю з провідними фахівцями з інвестицій у нерухомість та регіональних опитуваннях, проведених PwC спільно з Urban Land Institute у Європі, США, Канаді та Азійсько-Тихоокеанському регіоні, і є ключовим індикатором настроїв на ринку нерухомості у світі.

    Період коригування

    Попри економічні негаразди в усьому світі, провідні гравці галузі, опитані для цього глобального видання Emerging Trends in Real Estate®, вважають, що існує потенціал для відновлення інвестиційної активності після більшої ясності щодо монетарної політики в США, Європі та Азійсько-Тихоокеанському регіоні.

    Є надія, що покупці та продавці нерухомості починають приймати умови більш високих процентних ставок на довший термін і, таким чином, знайдуть золоту середину в ціноутворенні, яка була такою невловимою впродовж останніх двох років.

    З узгодженням цінової політики з’являється віра в те, що нерухомість може оговтатися від одного з найгірших інвестиційних спадів за останні роки, хоча очікується, що будь-яке зростання активності у 2025 році буде набагато виразнішим, ніж у 2024 році. Однак у сфері нерухомості все ще зберігається певна обережність, і диверсифікація ризиків за ринками і секторами буде критично важливою.

    «Хоча ризик подій залишається високим, 2024 рік, схоже, стане переломним моментом, який сприятиме підвищенню ліквідності на ринках нерухомості. Хоча існують вагомі причини, чому інвестори вагаються, ми наближаємося до періоду, коли буде більше ясності. Це має бути сприятливий час для купівлі», — менеджер з глобальних інвестицій.

    Хоча протягом останніх двох років галузь перебувала у вичікувальному режимі через короткострокові циклічні фактори, багато хто зараз дивиться на довгострокову перспективу. Очевидно, що рушійною силою поведінки інвесторів і орендарів більше не є традиційні сектори нерухомості, а все більше «три D»: demographics, digital and decarbonisation (демографія, цифрові технології та декарбонізація).

    Найкращі міста для інвестицій в нерухомість у 2024 році

    В Європі лідером є Лондон та Париж, без зміни позицій з минулого року. Піднялися у рейтингу Мадрид, Амстердам, Мілан, Лісабон. Трохи впали у рейтингу: Берлін, Мюнхен, Барселона та Франкфурт. В Азії — беззаперечними лідерами є Токіо, Сідней та Осака. Більшість інвесторів віддають свої голоси за Мельбурн, Нью Делі, Бангког і Мумбаї. Впали показники привабливості у таких азійських міст, як Сеул, Сінгапур та Хошимін. 

    В США, без змін головує Нешвілл. Впали у рейтингу Даллас, Атланта, Остін, Ролі/Дарем. Піднялися у рейтингу привабливості Фенікс, Сан-Дієго, Бостон, Сан-Антоніо та Сієтл.

    Ключеві тренди

    Доступність житла знову очолює список соціально-політичних проблем серед лідерів галузі в Північній Америці, Європі та Азійсько-Тихоокеанському регіоні, і навряд чи вона зникне найближчим часом. Особливо це стосується США, які долають наслідки стрімкого зростання цін на житло під час пандемії, що супроводжувалося подвоєнням іпотечних ставок.

    Читайте также: Електронна комерція змінить міський ландшафт Польщі

    Однією з найбільших проблем на шляху до доступності житла та зростання орендної плати є забезпечення життєздатності соціального житла для інституційних інвесторів. Деякі респонденти запропонували державну підтримку як спосіб зниження ризиків для цих активів.

    Центри обробки даних — один з найперспективніших трендів у секторі нерухомості: у кожному регіональному звіті вони посідають одне з перших місць серед перспективних об’єктів для інвестування у 2024 році. Респонденти незмінно високо оцінюють їх за високу рентабельність інвестицій та високу винагороду за ризики.

    З боку політиків існує певний спротив щодо центрів обробки даних через їхнє високе енергоспоживання, особливо в той час, коли нерухомість ретельно перевіряється на відповідність стандартам сталого розвитку. За останній рік національні та міські органи влади в деяких країнах запровадили жорсткіші екологічні вимоги до розвитку центрів обробки даних. Одним зі шляхів уперед може бути більша увага до так званих «периферійних» центрів обробки даних, які є меншими за звичайні ЦОД і розташовані ближче до кінцевих користувачів. Інший підхід до виведення енергоспоживання в цьому секторі за межі мережі з’являється в Західному Лондоні, де деякі об’єкти нещодавно оголосили про плани переробляти відпрацьоване тепло з довколишніх дата-центрів і використовувати його для опалення 10 000 нових будинків і 2,7 мільйона квадратних футів комерційних площ.

    Fit-for-purpose Real Estate (фокус на якість)

    Зміна вподобань як орендарів нерухомості, так і інвесторів створює нову динаміку в секторі нерухомості, особливо зростаюче значення сталого розвитку. Такі якості, як ефективність ESG та відповідність цінностям співробітників, стають важливими факторами для компаній, які вирішують, чи займати об’єкти нерухомості. Очікується, що офіси стануть фізичним втіленням цілей сталого розвитку компаній, і сектор нерухомості реагує на це, хоча й повільно.

    Ця тенденція є відчутним проявом демографічних і технологічних зрушень, які мають серйозні наслідки для нерухомості. Вподобання працівників все більше визначають попит у секторі корпоративних офісів. Високоякісні офіси користуються все більшим попитом, а компанії готові витратити трохи більше, щоб залучити найкращих фахівців. 

    Коли закінчуються договори оренди, компанії все частіше ухвалюють рішення не продовжувати оренду в офісних приміщеннях, які не відповідають уподобанням співробітників або ESG-потребам, і натомість переїжджають в інший офіс.

    Як це часто буває, зміни, ініційовані орендарями (наприклад, у торговельній та офісній нерухомості), в ретроспективі можуть виявитися досить значними, але іноді залишаються непоміченими. З огляду на це, для цього глобального видання прагнуло розглянути деякі можливі майбутні зміни протягом наступних десяти років і те, що це може означати з точки зору того, як інвестори та оператори нерухомості повинні переосмислити свій бізнес і моделі надання послуг, впроваджувати інновації та створювати цінність за межами фізичного простору, щоб залишатися актуальними та конкурентоздатними.

    https://propertytimes.com.ua/trends/globalniy_prognoz_na_2024_rik_novi_tendentsiyi_v_sferi_neruhomosti

    Читайте также: Польський офісний сектор демонструє стабільний попит та відновлення інвестицій

  • Короткий огляд звіту від ULI щодо трендів на ринку нерухомості Європи на 2025 рік

    Короткий огляд звіту від ULI щодо трендів на ринку нерухомості Європи на 2025 рік

    Property Times  пропонує до уваги короткий огляд звіту від ULI щодо трендів на ринку нерухомості Європи на 2025 рік.

    Читайте также: Електронна комерція змінить міський ландшафт Польщі

    Після майже трьох років перебування під тиском високої інфляції та відсоткових ставок європейська галузь нерухомості починає бачити перші ознаки стабілізації. Однак геополітичні виклики, як локальні, так і глобальні, все ще залишаються серйозним джерелом нестабільності. До того ж зростають вимоги до екологічної стійкості та декарбонізації, а також змінюються запити орендарів, що впливає на довгострокові перспективи ринку. Зараз у галузі панує обережний оптимізм. 

    Опитування показують зростання ділової впевненості та прибутковості у 2025 році порівняно з попереднім роком, але кожен крок галузі супроводжується застереженнями. За словами керівника відділу інституційних інвестицій, коли йдеться про збільшення прибутку, основна увага має бути зосереджена на «боргових зобов’язаннях, демографії, декарбонізації, деглобалізації та диджиталізації».

    Значна частина європейських лідерів галузі очікує, що ділова впевненість та доходи залишаться стабільними або зростуть у 2025 році завдяки передбачуваності, яку забезпечує стабілізація відсоткових ставок. Хоча кредитори декларують готовність вести бізнес, позичальники обережно ставляться до умов та вартості кредитів, що може зробити відновлення нерівномірним. Оптимізм щодо залучення капіталу може швидко згаснути у випадку геополітичних потрясінь, що спровокують новий сплеск інфляції та підвищення відсоткових ставок.

    Інвестори проявляють все більший інтерес до розвитку фізичної інфраструктури, яка сприятиме впровадженню інновацій та декарбонізації. Центри обробки даних лідирують серед об’єктів для інвестицій до 2025 року, за ними йдуть об’єкти енергетичної інфраструктури.

    Попри регуляторні та інвестиційні обмеження, екологічні, соціальні та управлінські (ESG) фактори залишаються важливими для галузі як у коротко-, так і у довгостроковій перспективі. Штучний інтелект також поступово стає важливим інструментом для підвищення ефективності галузі.

    Основні проблеми, що викликають занепокоєння в індустрії нерухомості у 2025 році

    Кліматичні ризики та перехід до низьковуглецевих технологій спричинили зростання важливості доступу до енергії та страхування. Близько 80% опитаних очікують збереження або зростання ділової впевненості та прибутковості в 2025 році, а 85% прогнозують, що штучний інтелект матиме значний вплив на всі аспекти ринку нерухомості протягом наступних п’яти років. 74% вважають, що регулювання є головним питанням у сфері нерухомості, яке вплине на бізнес наступного року. Розглянемо 3 основні тренди наступного року.

    Штучний інтелект стає реальністю

    Сьогодні штучний інтелект використовують більше респондентів, ніж рік тому, і переважна більшість очікує, що ШІ матиме значний вплив на всі сфери нерухомості протягом наступних п’яти років. 

    Поточні приклади використання ШІ включають прогнозування того, коли орендар збирається виїхати і чому він обирає ту чи іншу нерухомість, готелі за допомогою ШІ максимізують заповнюваність і надлишкове бронювання, передбачаючи, коли бронювання буде скасовано.

    Що стосується майбутніх можливостей, то один з керівників компанії з нерухомості вважає, що застосування ШІ буде широко розповсюдженим, допомагаючи «у всьому — від збору орендної плати до аналізу даних про використання енергії та води, а також аспектів управління нерухомістю». Інший генеральний директор приватного інвестора в нерухомість зазначає: «ШІ стане надзвичайним інструментом для аналізу ринків та угод».

    Чи є зворотна реакція на ESG?

    Минулого року ESG (Environmental, Social, and Governance — критерії, за якими оцінюють стійкість компаній з огляду на екологічні, соціальні та управлінські фактори) розглядалося як основний фактор, що впливає на діяльність у сфері нерухомості, але цього року воно відстало від змін у вимогах клієнтів та фінансового стану компаній. Що ж змінилося? 

    Дехто в галузі намагається не забувати про екологічні проблеми в умовах, коли інвестиційні прибутки стають все менш досяжними, а бізнес-прибутки перебувають під тиском. Брак ясності щодо дедалі жорсткіших вимог ESG є проблемою, і деякі респонденти ставлять під сумнів цінність дій зараз, коли «те, що вважається сталим зараз, може бути зовсім іншим через 20 років». 

    Попри це, ESG, безумовно, залишається пріоритетом для галузі. «Ми не робимо жодної покупки, не отримавши інформацію про ESG», — говорить фінансовий директор одного скандинавського девелопера.  

    Читайте также: Польський офісний сектор демонструє стабільний попит та відновлення інвестицій

    Настрої в цьогорічному опитуванні радше відображають потребу в чіткості та послідовності вимог ESG, а також зростаючий акцент на узгодженні цілей сталого розвитку з довгостроковими інвестиційними стратегіями.

    Використання можливостей операційної нерухомості

    Зростання відсоткових ставок за останні два роки, а також їхній вплив на обсяги транзакцій і оцінки нерухомості створили нові можливості для інвестування в операційну нерухомість. Цей тип нерухомості стає перспективним шляхом для створення додаткової вартості, особливо у таких сегментах, як студентські гуртожитки, готельно-ресторанний бізнес та логістика. Інвестори дедалі частіше обирають повністю інтегровані платформи, щоб досягти підвищеної ефективності.

    Але операційна нерухомість вимагає специфічної експертизи та чіткого розуміння структурних тенденцій. «Часто можливості, що з’являються, вимагають високого рівня кваліфікації, тому важливо втручатися в поточні процеси розвитку, а не в кризові ситуації, коли можна просто прийти з проміжним капіталом і відігравати дуже пасивну роль», — говорить європейський генеральний директор глобального інституційного інвестора.

    Узгодження операційних стратегій із такими тенденціями, як електронна комерція, демографічні зміни та діджиталізація, є ключовим фактором для досягнення довгострокового успіху, про що свідчить значна інвестиційна активність у сфері злиттів та поглинань, особливо в центрах обробки даних, що забезпечують зростаючий попит на цифрову інфраструктуру.

    Рушійні сили — міста, на які варто звернути увагу

    Розмір ринку та ліквідність є найважливішими факторами для респондентів опитування при виборі міста для інвестування або розвитку в нинішніх складних умовах.  

    Уподобання щодо міст також відображають галузевий підхід до розподілу капіталу, який переважає в галузі, розширюючи географічний профіль портфелів за межі великих міст, в яких історично домінували офісні та торгівельні холдинги.

    Лондон утримує перше місце в рейтингу вже четвертий рік поспіль, що підкреслює його стійкість, премію за ліквідність і незмінну привабливість для міжнародних інвесторів, тоді як Париж залишається сильним ринком, попри те, що він опустився на третє місце.

    Мадрид продовжує невпинне зростання, піднявшись цього року на друге місце, оскільки макроекономічні та мікроекономічні фактори, а також висока якість життя приваблюють гравців ринку нерухомості до іспанської столиці.

    У німецьких містах, які зіткнулися з похмурими прогнозами зростання та зниженням рейтингів з 2021 року, з’явилися ознаки відскоку: Мюнхен, Франкфурт і Гамбург піднялися в рейтингах. Однак Дублін і британські провінційні міста зазнали помітного спаду після кількох років висхідного імпульсу.

    Міста Південної Європи стикаються зі змішаною долею, але рівень довіри до міст Центральної Європи, таких як Варшава, Відень і Прага, зростає.

    Про Emerging Trends in Real Estate® (Нові тенденції у сфері нерухомості)

    Emerging Trends in Real Estate® — одне з найбільш авторитетних щорічних галузевих досліджень у сфері нерухомості та землекористування, яке публікується PwC спільно з Urban Land Institute. На основі інтерв’ю та відповідей на опитування кількох сотень професіоналів галузі, звіт містить детальний огляд інвестицій у нерухомість, тенденцій розвитку та ринків капіталу за регіонами. Звіт випускається у чотирьох версіях: Америка, Азійсько-Тихоокеанський регіон, Європа та Глобальний. Усі звіти Emerging Trends in Real Estate®, опубліковані з 2003 року, доступні на сайті Knowledge Finder.


    Джерело: knowledge.uli.org
    Завантажити звіт 
    Фото: Property Times


    https://propertytimes.com.ua/svitovi_rinki/korotkiy_oglyad_zvitu_vid_uli_schodo_trendiv_na_rinku_neruhomosti_evropi_na_2025_rik

    Читайте также: Скільки нерухомості за кордоном купили українці

  • Ремонт від забудовника: чому попит зростає, а пропозиція все ще обмежена

    Ремонт від забудовника: чому попит зростає, а пропозиція все ще обмежена

    Від початку повномасштабного вторгнення попит на послугу «ремонт від забудовника» суттєво зріс. Девелопери, які мають цю опцію у своєму портфелі, зазначають: майже кожна друга угода — це продаж квартири з готовим ремонтом.

    Читайте также: Муніципальне житло в Україні: чи є шанс у цього формату?

    Попри зростання популярності такого формату, перелік компаній, що пропонують послугу «ремонт під ключ», досі залишається обмеженим. Property Times дослідив, як саме працює ця послуга на ринку, чому покупці дедалі частіше обирають житло з готовим ремонтом і яку вигоду отримують від цього забудовники (спойлер — не завжди фінансову).

    Зміна споживчих переваг

    Війна суттєво змінила пріоритети покупців нерухомості. «У довоєнні роки послуга «ремонт під ключ» не була настільки актуальною, — розповідає Маріанна Галаговець, керівник студії Gazda Design, член ради директорів БК Gazda. — Від забудовника до повномасштабного вторгнення ми робили часткову комплектацію. При повномасштабному вторгненні люди приїжджали,  давали завдаток та залишалися у квартирах через брак оренди. Тоді ми вкомплектували житло абсолютно всім — навіть зубні щітки, ватні диски, постільне,  рушники, тобто готельний комфорт».

    За словами Анни Лаєвської, комерційної директорки «Інтергал-Буд», до повномасштабної війни близько 25-30% квартир продавались з оздобленням від забудовника, зараз же цей показник сягає 50-60% і продовжує зростати.

    «Сьогодні покупці найчастіше обирають квартири з готовим ремонтом. Це пов’язано з дефіцитом кваліфікованих ремонтних бригад, зростанням вартості матеріалів і робіт, відсутністю часу та можливості самостійного контролю процесу», — пояснює експертка. — Особливо активно цю послугу використовують учасники програми «єОселя», оскільки державний кредит покриває не лише купівлю квартири, а й ремонт».

    Це створює додатковий стимул для розвитку послуги серед забудовників. Цю тенденцію підтверджують й інші забудовники. 

    «Останнім часом спостерігається зростання попиту на квартири з готовим ремонтом. Це пов’язано з бажанням покупців швидко заселитися без додаткових витрат часу та ресурсів на ремонт, або є якщо це інвестиційна купівля, то об’єкт з ремонтом значно швидше вже почне працювати та приносити прибуток інвестору. До повномасштабної війни частка таких квартир становила близько третини від загального обсягу продажів, а зараз — до половини угод»,  — ділиться спостереженнями Ольга Вишницька, керівник напрямку SENSAR MANAGEMENT.

    Майже кожен третій покупець цікавиться можливістю замовлення ремонту від забудовника, повідомляють в Rishko Capital.

    В компанії Gazda 60% покупців  замовляють ремонт від забудовника.

    Цікаво, що попит на готові квартири має географічну специфіку. Єлизавета Добош, директор з маркетингу Rishko Capital зазначає: «Місцеві клієнти зазвичай обирають квартири у чорновому стані. Вони мають чітке уявлення про власний стиль і бачення житла, тому віддають перевагу самостійному проведенню ремонту, або ж залучають «своїх» підрядників. Це дозволяє їм втілити індивідуальний дизайн та оптимізувати витрати. 

    Покупці з інших регіонів України, а також ті, хто розглядає покупку квартири як інвестицію (наприклад, для подальшої оренди), частіше обирають житло з готовим ремонтом або одразу замовляють послугу «ремонт під ключ». Для них важлива швидкість заселення або початку експлуатації житла, тому рішення на користь повністю готового об’єкта є логічним та зручним».

    Що пропонують забудовники

    Девелопери пропонують покупцям широкий спектр варіантів оздоблення — від базових пакетів до повністю укомплектованих квартир. Компанія «Інтергал-Буд» працює з двома основними форматами: white box та готове оздоблення «під ключ». Ремонт від забудовника включає покриття підлоги (ламінат або плитка), оздоблення санвузлів і кухонної робочої зони керамічною плиткою, повний комплект сантехніки та аксесуарів, фарбовані шпалери, встановлену електрофурнітуру та світильники. Ремонт пропонують у трьох дизайнерських варіантах — скандинавський, мінімалізм та нова класика.

    Alliance Novobud пропонує три рівні оздоблення:

    • «Все готово» — готова до заїзду квартира з оздобленням та меблями ($650/кв. м*);
    • «Дизайнерський» — квартира з оздобленням та сантехнікою ($450/кв. м*);
    • White box —   квартира з чистовим оздобленням, розетковими коробками та електропроводкою (150/кв. м*).

    Також є можливість замовити кухонний гарнітур з технікою (*наразі триває перегляд цін).

    Компанія Sensar  окрім базового пакета, куди входить встановлення вікон, вхідних дверей, вирівнювання стін, стяжка підлоги, підведення комунікацій до квартири, пропонує послугу SENSAR Repair, що включає:

    • Пакет Full: повне оздоблення з основною комплектацією квартири меблями та великою побутовою технікою;
    • Пакет Lite: повне оздоблення без меблів та техніки;
    • Пакет Rentier: повне облаштування оселі для подальшого управління нерухомістю та отримання пасивного прибутку від оренди (з малою побутовою технікою, декором та текстилем).

    В компанії Rishko Capital окрім базового чорнового оздоблення, покупці можуть придбати повністю укомплектоване житло — з меблями, побутовою технікою, посудом, текстилем.

    Економічна доцільність для покупців

    Девелопери зазначають, що для покупця послуга «ремонт від забудовника» не тільки зручна опція, але  й економічно вигідна.  

    «Навіть за найскромніших підрахунків вартість самостійного ремонту складає від $400–450/кв. м, і це без урахування витрат часу, нервів та ризиків, пов’язаних з якістю виконання, — коментує Анна Лаєвська. — Наша пропозиція: $300/кв. м на ранніх етапах будівництва, $330/кв. м на стадії високої готовності. Забудовник закуповує матеріали за гуртовими цінами, організовує та контролює весь процес, надає гарантію на роботи». 

    Alliance Novobud оцінює ринкову вартість самостійного ремонту від 600 доларів за квадратний метр лише за чистове оздоблення і базові речі. При цьому забудовник пропонує дизайнерський ремонт з оздобленням та сантехнікою за $450/кв.м.

    В Rishko Capital Середня вартість ремонту з частковим меблюванням та сантехнікою складає приблизно $750 за квадратний метр, повна комплектація з меблями, побутовою технікою та текстилем становить близько $950 за квадратний метр.

    В компанії Gazda готові запропонувати ремонт з меблюванням та технікою за ціною $1000-1300/кв. м.

    В компанії SENSAR базовий ремонт коштує приблизно $350-400 за кв. м, мебльований ремонт — від $700 за квадрат.

    Зазначені ціни є орієнтовними, оскільки остаточна вартість залежить від погодженого дизайн-проєкту, обсягу робіт та площі квартири

    Окрім прямої економії коштів, покупці отримують низку додаткових переваг, серед яких Ольга Вишницька називає: 

    Читайте также: Первинний ринок житла у Західному регіоні: тренди, попит та прогнози від девелоперів

    • економію часу та зусиль: забудовник бере на себе організацію всіх ремонтних робіт, що дозволяє покупцеві уникнути пошуку підрядників, закупівлі матеріалів та контролю за процесом,
    • гарантовану якість: ремонт від забудовника зазвичай виконується за стандартами компанії, що забезпечує певний рівень якості та відповідність технічним вимогам,
    • швидке заселення: квартири з готовим ремонтом дозволяють покупцеві швидко переїхати та почати користуватися житлом без додаткових затримок.

    «При замовленні ремонту від забудовника, клієнт завжди знає до кого «постукати», якщо виникли якісь питання по ремонту, — говорить Маріанна Галаговець. —  А при замовленні в окремої бригади — потім малоймовірно знайдеш тих майстрів». 

    Стратегічна перевага для девелоперів

    Парадоксально, але забудовники практично не заробляють на ремонті. Анна Лаєвська чесно зізнається: «Девелопер практично не заробляє на ремонті. Маржа становить всього $10-20/кв. м, однак ця послуга є важливою конкурентною перевагою компанії».

    Ірина Міхальова підтверджує, що для компанії така опція не вигідна: «Але покупці диктують свої правила. До того ж ціноутворення сьогодні надзвичайно динамічне — поки формується кошторис робіт та стартують роботи, вартість будматеріалів вагомо збільшується».

    Проте забудовники продовжують розвивати цю послугу через стратегічні переваги:

    • привабливість житла,
    • пришвидшення продажів,
    • позитивний вплив на довіру до бренду,
    • конкурентна перевага на ринку.

    «Якісне оздоблення підвищує рівень довіри клієнтів, оскільки людина отримує не просто коробку, а продумане житло з певним стандартом комфорту, —  коментує Ольга Вишницька. — Відгуки покупців після заселення формують репутацію бренду, яка напряму впливає на продажі наступних черг або нових проєктів. Забудовник, який бере на себе ремонт, демонструє відповідальність за якість, що підвищує його реноме». 

    Споживчі переваги та тренди

    Сучасні покупці демонструють практичний підхід до вибору оздоблення. «Покупці переважно орієнтуються на ремонт у сегменті комфорт-класу: сучасний, стильний, функціональний, але без надмірних витрат. Є запит на розумне поєднання якості та ціни, без переплат за преміальні матеріали», — зазначає Єлизавета Добош.

    «У сегменті бізнес і преміум-класу покупці частіше надають перевагу індивідуальним проєктам. Але наразі ми працюємо над преміум-варіантом оздоблення в Intergal City, щоб задовольнити потреби найвибагливіших клієнтів», — додає Анна Лаєвська.

    Популярні тренди включають:

    • світлі кольори та стриманий дизайн,
    • прості форми та функціональність,
    • якісні, але не преміальні матеріали,
    • ергономічні рішення.

    Маріанна Галаговець підкреслює: «Покупці готові платити за якість, здешевлення якості не практикуємо, навпаки, можемо спростити бюджет за рахунок візуалу, але якісними матеріалами».

    «Коли клієнти розуміють за що платять, то питань не виникає. Сучасний покупець практичніший та намагається за певну суму отримати максимум, але щодо якості — без компромісів», — зазначає Ірина Міхальова

    Виклики

    Пропозиція «ремонт під ключ» від забудовника доволі обмежена на ринку новобудов України. Дехто з системних забудовників тестував такий формат ще до початку повномасштабного вторгнення, але врешті відмовився від цієї опції. А дехто навпаки —  вже під час великої війни додав до свого портфеля послугу «ремонт під ключ». Масовою ця послуга не стала через певні виклики, з якими доводиться мати справу тим, хто її впроваджує.

    Основним викликом є нестача кваліфікованої робочої сили. Анна Лаєвська зазначає: «Наші можливості стримує нестача робочої сили, особливо фахівців з оздоблення».

    Ірина Міхальова прогнозує посилення проблеми: «Попит на послугу буде зростати, оскільки знайти притомну будівельну бригаду стає все важче. Мобілізаційні процеси не стоять на місці, і все більше чоловіків змінюють свій робочий одяг на військовий однострій».

    Перспективи розвитку

    Експерти одностайні у прогнозах щодо зростання популярності послуги. Основні драйвери розвитку:

    Зміна споживчої поведінки: люди дедалі частіше обирають готові рішення через дефіцит часу та бажання уникнути стресу від організації ремонту.

    Державна підтримка: програми «єОселя» та «єВідновлення» стимулюють попит на готові квартири.

    Післявоєнне відновлення: для переселенців та людей, які втратили житло, потрібні готові квартири вже сьогодні.

    Інвестиційний попит: квартири з готовим ремонтом швидше окупаються при здачі в оренду.

    Анна Лаєвська впевнена: «Ми завжди підтримували європейську ідею: житло має бути готовим до проживання, а не «напівфабрикатом». У Європі базовий ремонт включений у вартість квадратного метра — ламінат, пофарбовані стіни, сантехніка, кухня, світильники. Маємо надію, що така практика поступово буде впроваджена і в Україні. Особливо це актуально в умовах післявоєнного відновлення — для переселенців, для людей, які втратили житло. Їм потрібні готові квартири вже сьогодні».

    «Надалі ця послуга має всі умови для активного розвитку через зростання попиту на готові рішення, стандартизацію процесів, посилення довіри до брендів та фінансову доцільність для всіх сторін», — додає Ольга Вишницька.

    Єлизавета Добош прогнозує зростання інтересу до формату ремонту без меблів, який залишає покупцю гнучкість — можна поступово докуповувати меблі відповідно до бюджету та власних вподобань.

    Фото: приклад ремонту в Madison Gardens, Alliance Novobud

    https://propertytimes.com.ua/residential_property/remont_vid_zabudovnika_chomu_popit_zrostae_a_propozitsiya_vse_sche_obmezhena

    Читайте также: Первинний ринок житлової нерухомості: які тренди домінують в Одесі, Дніпрі та Вінниці

  • Первинний ринок житлової нерухомості: які тренди домінують в Одесі, Дніпрі та Вінниці

    Первинний ринок житлової нерухомості: які тренди домінують в Одесі, Дніпрі та Вінниці

    За даними ЛУН, у першому кварталі 2025 року в більшості міст України фіксується збільшення середньої вартості квадратного метра в будинках, які зводяться. Найсуттєвіше зростання цін на первинці було зафіксовано в Одесі +14%, а середня ціна досягла відмітки 46 100 грн/кв. м. Вінниця продемонструвала незначне подорожчання +1% — середня вартість квадрата склала 41 500 грн. В Дніпрі в першому півріччі спостерігалася від’ємна динаміка, квадрат втратив 2% і досягнув  показника 45 000 грн. 

    Читайте также: Три роки програмі єОселя: драйвер первинки чи недопрацьований інструмент?

    Детальніше, що відбувалося на ринку первинки в цих містах Property Times дізнавався безпосередньо у девелоперів, які працюють в цих регіонах.

    Одеса: стабільне відновлення

    Одеський ринок демонструє найбільшу  динаміку серед досліджуваних міст. Юрій Мотуз, Executive Director Development Company ARTVILLE у складі Zezman Holding, підтверджує це: «Ринок одеської нерухомості у 2025 році дійсно демонструє ознаки стабільного відновлення. За даними LUN, у першому кварталі в регіоні введено близько 0,5 млн кв. м, що майже вдвічі більше, ніж за той же період минулого року. Одеса сьогодні входить у п’ятірку лідерів України за обсягами нового будівництва, і для нас це — підтвердження великого потенціалу міста».

    З розвитком ринку змінюються і пріоритети покупців. «Люди все частіше шукають не квадратні метри, а якість простору, безпеку, автономність та ком’юніті. Ці фактори стають ключовими у виборі житла, — зазначає експерт.  — Для девелоперів це означає підвищену відповідальність: ми маємо не лише відповідати статистиці введеного житла, а й формувати нові стандарти життя у місті та області».

    Юрій Мотуз виділяє кілька ключових трендів одеського ринку:

    • Попит на комплексність. Люди дедалі частіше обирають не окремий будинок, а цілий житловий квартал із продуманою інфраструктурою: садочки, школи, спортивні, торгові й сервісні зони. Це стає вирішальним фактором покупки. 
    • Енергоефективність та автономність. Після останніх викликів енергетичної безпеки покупці звертають увагу на сучасні інженерні рішення, генератори, сонячні панелі, системи резервного живлення. Це вже не бонус, а must-have. 
    • Ком’юніті та соціальний вимір. Первинка більше не сприймається як «стіни й дах». Люди хочуть відчуття спільноти, знайомства із сусідами, середовища для спільних подій.
    • Цифровізація ринку. Онлайн-сервіси, електронні документи, віртуальні тури, прозорість даних і навіть використання ШІ — це вже стандарт, який впливає на швидкість прийняття рішень покупцями.

    Також експерт зазначає зростання ролі комерційної нерухомості в житлових проєктах. «Квартири й офіси дедалі частіше йдуть поруч — мешканці хочуть мати бізнес-сервіси поруч із домом», — пояснює Юрій Мотуз.

    На думку експерта, майбутнє за тими проєктами, де враховані не лише економічні показники, а й цінності мешканців та якість міського середовища.

    Дніпро: зважений підхід до якості

    У Дніпрі ситуація дещо інша. Олексій Негода, керівник відділу маркетингу Alef Estate, зазначає: «У Дніпрі сьогодні чітко простежується тренд на більш зважений вибір житла. Покупці стали уважнішими до якості об’єктів, репутації девелопера та інфраструктури району. Якщо раніше важливим фактором була переважно ціна за квадратний метр, то зараз люди більше оцінюють комплексність проєкту, наявність укриття, енергоефективність та безпеку. Також ми бачимо, що популярності набувають квартири невеликої площі, але з продуманими плануваннями».

    Олексій Негода виділяє ключові фактори, що впливають на попит: «Насамперед — безпекова ситуація. Для багатьох важливо, щоб будинок був обладнаний укриттям, мав автономні системи енергопостачання та водопостачання. Другий фактор — міграція: у Дніпро переїхало багато людей з інших регіонів, що підтримує попит. Третій — фінансовий: зараз рішення про купівлю приймаються більш обережно, часто на користь готових чи майже готових об’єктів, де ризики мінімальні».

    Щодо цінової динаміки, експерт пояснює: «За останній рік ціни на квадратний метр у Дніпрі зросли несуттєво — приблизно на 10–15% у гривневому еквіваленті. Основне зростання пов’язане не стільки з попитом, скільки зі збільшенням собівартості будівництва — матеріали, логістика, робоча сила. Обсяги продажів стабілізувались: ми вже не бачимо різких коливань, як у перший рік повномасштабної війни. Сьогодні попит хоч і вибірковий, але досить сталий, особливо на якісні проєкти в центральних районах».

    Прогнози на майбутнє також обережно оптимістичні: «Ми очікуємо поступове відновлення ринку. Найближчими роками покупці продовжать віддавати перевагу проєктам із високим рівнем готовності та надійним девелопером. У перспективі 1–2 років можна очікувати обережного пожвавлення інвестиційної активності, але з акцентом на безпеку та якість — і тут переможуть ті девелопери, які пропонують більше, ніж просто квадратні метри».

    Вінниця: безпека та фінансова доступність

    Вінницький ринок має свою специфіку. Роман Бочевар, CEO 121 Development, розповідає: «Я виділяю такі тренди, як безпека та автономність, широка інфраструктурна пропозиція та гнучкі фінансові моделі. Забудовники активно впроваджують укриття (підземні паркінги, підвали, бомбосховища). Також вінницькі девелопери орієнтуються на проєкти з автономністю — як енергетичною, так і інженерними системами».

    Читайте также: Ціни на первинну нерухомість Києва: девелопери прогнозують подальше зростання

    Бочевар підкреслює важливість комплексного підходу: «Все більше створюється комплексних ЖК з продуманим сервісом, архітектурною концепцією, зонами для відпочинку — у рамках тренду «місто у місті». Ми орієнтуємося на такі рішення, надаючи перевагу не лише будівельній площі, а атмосфері проживання, що є актуальним трендом на сьогодні. Адже саме це є важливим фактором при виборі житла серед покупців».

    Експерт також звертає увагу на фінансові аспекти: «Що стосується гнучких умов розтермінування — ми розуміємо, що зараз важливо мати свій простір, але не завжди легко зібрати велику суму одразу. Тому робимо покупку квартири доступнішою: перший внесок можна зменшити — щоб стартувати швидше, а термін розтермінування збільшити, щоб щомісячні платежі були комфортними. Ця тенденція стосується більшості пропозицій на ринку первинної нерухомості у Вінниці».

    Важливою є зміна поведінки покупців: «Серед факторів, що впливають на ринок є помітною зміна поведінки покупців. «Готове зараз» перетягує увагу, адже краще продаються комплекси, де є секції з високим ступенем готовності або вже введені в експлуатацію черги. Попит концентрується у центрі міста, у районах Вишеньки, Слов’янки та вздовж Барського шосе — тут «живий» ринок, багато нових будинків і зручна інфраструктура. Покупці стали обережніші: ідуть до великих і відомих гравців із портфелем зданих об’єктів; дрібні, без завершених секцій програють у конверсії».

    Щодо структури попиту, експерт зазначає: «У Вінниці найчастіше купують 1–2-кімнатні квартири. Трикімнатні — вузький сегмент, продаються повільніше, якщо не закрита потреба сім’ї. Для первинки це означає фокус на оптимальних плануваннях 38–65 м²».

    Важливим фактором стає вплив оренди на первинний ринок: «Оренда тримається дорого і частина орендарів іде в покупку. У регіоні середня оренда 1-кімнатної — 12,6 тис. грн/міс. при одночасному скороченні пропозиції. Це підштовхує частину сімей розглядати купівлю у новобудові (особливо з розтермінуванням), бо «платити за своє» психологічно й фінансово виглядає вигідніше».

    Щодо цінової динаміки у Вінниці, Роман Бочевар повідомляє: «За останній рік ціни в рамках конкретних проєктів зросли на 5-7%, в проєктах бізнес-класу ціна за новобудови за 1,5-2 роки до здачі сягає $1300-1350 за кв. м. Обсяги продажів не змінились, лише корелювались до зростання ціни. Другий рік поспіль (на відміну від 2022-2023 років, тоді ринок переважно керувався подіями на фронті) є чітко виражена сезонність, коли темпи продажів падають влітку і в період з кінця грудня по лютий, що сигналізує про адаптацію покупців новобудов до реалій життя під час війни».

    Прогнози експерта оптимістичні: «Найближчі 2 роки ринок буде динамічним, із позитивною динамікою. Буде зростати як кількість нових проєктів комфорт і бізнес-класу, так і середня ціна продажу, на яку впливає інфляція, зростання собівартості, відсутність кваліфікованих робітників. Економ-клас за рахунок вищеперелічених факторів стає непередбачуваним і ризикованим для забудовника, плюс зменшився попит на такий сегмент житла. Покупець стає більш вибагливим, вибирає якісніші проєкти, а не просто кв. м, оцінює атмосферу, інфраструктуру, сучасність ЖК, і готовий платити за це додаткові кошти. Місце розташування проєкту і досвід забудовника продовжують грати важливу роль під час вибору житла».

    Раніше ми писали: Первинний ринок житла у Західному регіоні: тренди, попит та прогнози від девелоперів

    Фото: ЖК «КЕЛЬЦЕ» (121 Development), Вінницька обл.

    https://propertytimes.com.ua/residential_property/pervinniy_rinok_zhitlovoyi_neruhomosti_yaki_trendi_dominuyut_v_odesi_dnipri_ta_vinnitsi

    Читайте также: Що очікує ринок первинної нерухомості у 2026 році: прогнози від девелоперів з різних регіонів України

  • Як адаптивне повторне використання допомагає вирішувати проблему дефіциту житла та долати  екологічні виклики: приклад проєкту The Victor

    Як адаптивне повторне використання допомагає вирішувати проблему дефіциту житла та долати екологічні виклики: приклад проєкту The Victor

    Проблема доступності якісного житла є актуальною для багатьох країн з різних причин. Український житловий фонд зазнає непоправних втрат через дії агресора.  За інформацією Світового банку, 10% житлового фонду України пошкоджено або повністю зруйновано. Україна може використовувати досвід  повторного використання (редевелопменту) будівель, що  були  побудовані для нежитлових потреб. Property Times пропонує переклад матеріалу, присвяченому проєкту  редевеломпенту The Victor (США, Сент-Луїс).

    Читайте также: Проблема довгобудів в Україні: виклики, наслідки та шляхи вирішення

    Адаптивне повторне використання існуючих будівель, особливо в міських районах,  є одним із перспективних варіантів вирішення проблеми дефіциту й доступності житла. Яскравий приклад такого підходу — проєкт The Victor (The Victor), реалізований архітектурною командою Trivers, яка перетворила історичну будівлю братів Батлерів на багатофункціональний житловий комплекс. Цей проєкт демонструє, як адаптивне повторне використання може допомогти забезпечити необхідне житло та мінімізувати негативний вплив на довкілля.

    Відродження міського кварталу

    Будівля «Батлер Бразерс», збудована у 1906 році як склад і розподільний центр, була своєрідним прообразом сучасних мегамаркетів. Розташована в центрі Сент-Луїса, за два квартали від одного з найбільших залізничних вокзалів США, ця споруда займає цілий міський квартал (загальна площа 68 280 кв. м). Розмір будівлі виявився як перевагою, так і перешкодою для її редевелопменту, через що будівля залишалася пусткою майже три десятиліття.

    Компанія Development Services Group разом з Trivers перетворили цей колись порожній простір на жваву житлову спільноту з 384 квартирами, комерційними площами та сучасними зручностями. Тепер мешканці можуть насолоджуватися життям у світлих приміщеннях, а також можуть користуватися просторою терасою на даху з басейном, майданчиком для піклболу, баром і парком для собак; фітнес-центром зі студіями йоги і пілатесу та гольф-тренажером; внутрішнім паркінгом; та відкритими внутрішніми двориками.

    Команда архітекторів прагнула максимально зберегти оригінальні конструкції та історичну структуру будівлі. Зокрема, було відновлено фасадну цеглу, теракотові карнизи та унікальні гаражні ворота. В інтер’єрах зберегли стилістичні елементи початку XX століття, включно з візерунками та кольорами, що підкреслюють зв’язок із історичним районом, де розташована будівля.


    Вид на двір The Victor. Sam Fentress

    Адаптивне повторне використання та дефіцит доступного житла

    Очікується, що проєкт додасть майже 500 мешканців у район, у якому до того проживало близько 1 300 осіб. Проєкт The Victor демонструє, що адаптивне повторне використання наявних будівельних ресурсів може бути економічно вигідним варіантом створення житла. Такі проєкти зазвичай обходяться на 12–15% дешевше, ніж нове будівництво, а забудовники отримують податкові пільги, що робить проєкти вигіднішими в сучасному економічному контексті.

    Інтер’єр. Sam Fentress

    Чверть житлових приміщень у The Victor зарезервована для тих, хто заробляє 80% середнього доходу в районі, завдяки угоді з містом Сент-Луїс, що дозволила знизити податок на нерухомість для забудовника. Різноманітність планувань квартир також дозволяє зробити орендні ставки доступнішими. Середній розмір квартири у проєкті «Вікторі» становить 943 квадратних фути (88 кв. м), що перевищує середній розмір квартир у Сполучених Штатах, таким чином покращуючи якість життя мешканців будинку і суперечить загальнонаціональній тенденції до будівництва менших за площею квартир. Різноманітність квартир також дає мешканцям можливість обирати простір, який відповідає їхньому стилю життя. 

    Екологічні переваги адаптивного повторного використання

    Проєкт The Victor також сприяє збереженню довкілля. Використання вже наявних бетонних і цегляних конструкцій знижує потребу у видобутку та виробництві нових матеріалів, що часто супроводжується значними викидами вуглецю. Щоб компенсувати 21 760 метричних тонн втіленого вуглецю, закладеного у The Victor майже 120 років тому, Лісовому парку Сент-Луїса знадобилося б ще 100 років, якби будівля була збудована сьогодні.

    Читайте также: Розквіт малих міст — новий тренд чи закономірність?


    Інтер’єр The Victor. Sam Fentress

    Крім того, у місці, яке колись було позбавлене екологічної цінності, мешканці сьогодні насолоджуються зеленими зонами по всій будівлі, відпочиваючи біля басейну на даху та на терасі, прогулюючись внутрішнім двориком або заходячи до будівлі з вулиці.

    Завдяки значно зменшеній площі насипного ландшафту у внутрішньому дворі, лоткам із седумом та великим деревам і насадженням вздовж смуги відведення, The Victor підтримує більше рослинності, ніж будь-коли. Крім того, зручне міське розташування та такі зручності, як центральна велопарковка для легкого доступу на роботу, дозволяють мешканцям відмовитися від автомобіля, що позитивно впливає на навколишнє середовище.

    Загалом, The Victor є прикладом того, як адаптивне повторне використання існуючого будівельного фонду може не лише зберегти історію, але й нашу планету.

    Перемога адаптивного повторного використання

    Проєкт The Victor ілюструє, як адаптивне повторне використання дозволяє зберегти архітектурну спадщину та природні ресурси. Відкриття будівлі у 2023 році стимулювало розвиток району, збільшило кількість доступних для оренди квартир і дало поштовх для подальших інвестицій.  Інший забудовник придбав історичну будівлю безпосередньо на північ від The Victor, плануючи інвестувати 25 мільйонів доларів і побудувати ще 50 житлових будинків у цьому районі. Цього б не сталося, якби не позитивний приклад редевелопменту The Victor.

    Цей проєкт демонструє цінність повторного використання існуючої архітектури, надаючи будівлі новий сенс, а жителям — сучасний та доступний простір для життя.


    Джерело: urbanland.uli.org

    https://propertytimes.com.ua/urban/yak_adaptivne_vikoristannya_dopomagae_virishuvati_problemu_defitsitu_zhitla_ta_ekologichni_vikliki_priklad_proektu_viktor

    Читайте также: Фабричний комплекс Ксєнжи Млин: від промислового спадку до сучасного соціального житла

  • Студентське житло — формат нерухомості, який підкорює світ

    Студентське житло — формат нерухомості, який підкорює світ

    За глобальними оцінками ринок студентського житла оцінювали у 1,3 млрд доларів США у 2023 році й за прогнозами до 2030 року він досягне 15,9 млрд доларів США. Згідно з галузевою статистикою, загальний обсяг світового ринку студентського житла, включно з допоміжними послугами, може сягнути 200 млрд доларів США до 2031 року. Успіх формату полягає в тому, що попит все ще перевищує пропозицію в усьому світі, особливо у великих студентських містах (Лондон, міста США та Австралії) з рівнем заповнюваності ~97% (згідно monitor.icef.com). Це провокує зростання орендної плати, так за приватне студентське житло у Великій Британії оренда зросла на 9% у 2024 році порівняно з орендною платою за житло, що належить університетам. Середня дохідність оренди такого формату у Великій Британії на рівні 6,45%.

    Читайте также: Как привлечь клиентов в коворкинг в новое время

    Property Times спробував розібратися зі специфікою такого формату та потенціалом його розвитку в Україні.

    Студентське житло — це нерухомість, спеціально спроєктована для студентів, сегмент з проєктними, експлуатаційними та юридичними особливостями, які відрізняють його від інших типів житлової нерухомості. Часто такі проєкти будуються та управляються приватними компаніями (наприклад, Unite, IQ), іноді у партнерстві з університетами. Серед особливостей розміщення — поруч або зі зручним транспортним зв’язком з університетами. Цільова аудиторія — майбутні студенти (проходять підготовку), студенти та випускники. 

    Серед планувальних особливостей варто зазначити кілька форматів: 

    • блоки з кількох кімнат (4-8) зі спільною кухнею та місцем загального користування;
    • однокімнатні студії з вбудованою кухнею;
    • кількамісні номери (зазвичай на 2-х осіб) з кухонною зоною.

    Міжнародна назва цього виду нерухомості Purpose-Built Student Accommodation (або скорочення PBSA). Студентське житло може бути під керівництвом університету, і тоді це правила гуртожитку з певними обмеженнями сервісів, досить скромним облаштуванням та графіком відвідування/проживання. Але велика доля сучасних проєктів наразі під приватним управлінням, з трохи вищою орендою, але більш гнучкими правилами проживання, якісними сервісами тощо. Існує і певний різновид такого житла, це колівінги, де можуть проживати молоді одинокі люди (бо кожна студія розрахована на 1 особу, які вже працюють.

    Основна відмінність від звичайного орендного ринку полягає у тому, що орендний термін студентського житла зазвичай співвідноситься з навчальним роком (9-12 місяців), розрахунок за системою “все включено” (комунальні послуги, сервіси, інтернет, рецепція та охорона, техобслуговування). Також на більш розвинених ринках певну вагу у виборі такого житла грає бренд керуючої компанії або так звані житлові спільноти. Адже цільова аудиторія такого житла — це молодь від 18 до 25 років, яка навчається або працює. 

    Ми вже згадували, що формат студентського житла має певні планувальні особливості, де особливий фокус приділяється ергономіці простору (адже кімнати дуже невеликі) та зонам загального користування. Серед сервісів та додаткових переваг таких проєктів, наявність спортивного залу, лаунжу, коворкінгу, тераси для відпочинку, та іншим “фішкам”, які цікавлять цільову аудиторію. 

    Серед флагманів цього ринку можна навести приклади визнані міжнародною спільнотою: 

    • Tietgenkollegiet/The Tietgen Residence Hall — це новий гуртожиток, побудований у Копенгагені на Амагері, недалеко від центру міста. Tietgenkollegiet призначений в першу чергу для данських студентів, проте 10% кімнат зарезервовано для іноземних студентів. Будівля на 6 поверхів налічує 360 кімнат. Проживання для осіб старше 30 років — заборонено. 
    • Dyson Institute Village — студентське містечко для студентів Інституту інженерії та технологій Дайсона. Ландшафтне селище з дерев’яних модульних житлових модулів з комунальними зручностями та центральним соціальним і навчальним центром розташоване на території кампусу Дайсона в Малмсбері, графство Вілтшир.  
    • Bridle Works — 20-поверхова вежа в Глазго з 422 номерами, терасою на даху, чайним лаунжем та глем-румом. Спроєктований так, щоб злитися з навколишнім міським ландшафтом.
    • Beckley Point — величний проєкт на 23 поверхи неможливо не помітити в місті Плімут. Це спеціалізовані студентські гуртожитки наповнені зручностями та є домом для галасливої спільноти з понад 500 студентів.  

    Dyson Institute Village

    © Peter Landers, Dyson Institute Village

    Підсумовуючи, можна сказати, що студентське житло — це не просто житло з молодими орендарями, а це окремий клас активів з високотехнологічними моделями експлуатації, коротшими термінами оренди та високим попитом з боку передбачуваного потоку орендарів. За своєю природою він ближчий до готельного бізнесу, ніж до традиційного будівництва з подальшою здачею в оренду. 

    Читайте также: Маркетинговая оптимизация: бюджеты, каналы коммуникации и основные меседжи

    «У світі формат студентського житла — це не просто гуртожитки, а сучасні простори для життя, навчання і соціалізації молоді.

    В Україні ж ми тільки підходимо до цієї теми. Але потенціал — величезний. У великих містах — Київ, Львів, Одеса, Дніпро — навчаються десятки тисяч студентів, зокрема й з інших регіонів, а варіантів житла небагато:
    Гуртожиток — умови нижче середнього, окрема квартира — дорого.

    Тому в Україні є всі умови, щоб такий формат почав розвиватись. Сучасні, компактні будівлі біля університетів, з доступною орендою, сервісами “все включено”, безпекою, інфраструктурою — це саме те, що шукає нове покоління студентів. І це не просто про комфорт — це про якість життя під час навчання. На мою думку, ми стоїмо на порозі формування нового сегмента ринку. І хто першим запропонує справді якісний продукт — матиме сильну позицію на роки вперед.

    Формат PBSA — має бути повноцінним житловим продуктом для молоді, яка хоче вчитися, жити в комфорті й бути частиною активного ком’юніті. І цей запит в Україні вже є», — коментує засновник 450 group, Мережі прибуткової нерухомості Олександр Рябчун

    Безсумнівно, що у такого формату є перспективи й в Україні, адже на базі потужних університетів країни, таких як КАІ, ХАІ, Львівська політехніка тощо, існуючий фонд гуртожитків та їх стан бажають кращого. Звісно, потрібна певна реформа від МОНУ, яка б дозволила університетам бути незалежними у вирішенні питань власності на землю та майно. Але точно переваги формату зможуть позитивно вплинути й на рішення молоді України навчатися вдома, а не закордоном. 

    Фото: © Peter Landers, Dyson Institute Village

    https://propertytimes.com.ua/urban/studentske_zhitlo_format_neruhomosti_yakiy_pidkoryue_svit

    Читайте также: Як поліпшити спілкування з клієнтами і збільшити кількість цільових дзвінків