Метка: дефіцит електроенергії

Січневі обстріли російською федерацією енергетичної інфраструктури України в поєднанні з аномальними морозами створили серйозні виклики для бізнесу. Property Times поспілкувався з представниками провідних торговельних центрів Києва про те, як вони забезпечують безперервну роботу та підтримують киян у найскладніші дні.

Читайте также: Україна ратифікувала дві грантові угоди з Італією для фінансування проєктів із відновлення

Технічна готовність і нові виклики

Критичний дефіцит електроенергії не заскочив українські ТРЦ зненацька, адже технічно торговельні центри були готові до подібного розвитку подій. Деякі об’єкти ще до повномасштабного вторгнення заклали автономність у свої проєктні рішення, інші ж адаптували свою роботу після перших масованих атак рф на енергетичну інфраструктуру України у 2022 році.

«ТЦ «Епіцентр» навіть в перші блекаути 100% ТЦ були забезпечені генерацією. Тоді ж мережа першою розгорнула станції підзарядки «Заряджайзери»  для підтримки населення, — розповідає керівниця департаменту розвитку ТРЦ компанії «Епіцентр» Катерина Весна. — Сьогодні ми розвиваємо операційну модель у напрямку власної розподіленої генерації. Це системний крок, який ми розпочали завчасно для забезпечення повної енергонезалежності. З 2024 року компанія реалізує масштабний проєкт із впровадження газопоршневих електростанцій потужністю від 1,2 до 4,5 МВт. 

На відміну від генераторів, що підтримують переважно необхідне для функціонування ТЦ обладнання, газопоршневі установки дозволяють живити все та навіть передавати надлишки електроенергії в мережу. Таким чином ми можемо працювати автономно необмежений час, гарантуючи стабільний сервіс незалежно від стану централізованої мережі».

Як розповів в коментарях для Property Times Микола Якименко, керівник департаменту девелопменту Групи компаній Arricano в Україні базовий підхід алгоритму дій у ТРК Arricano принципово не змінився. «Але враховуючи збільшення часу «без електрики» та низьку температуру, ми вжили певних організаційних та превентивних заходів для мінімізації можливих ризиків. Наприклад, у разі надзвичайної ситуації долучаємо оперативний персонал, у випадку відключення від централізованого міського опалення зливаємо теплоносій з критичних ділянок системи опалення, — пояснює представник Arricano. —  З огляду на майже постійну роботу дизельних генераторів, необхідно приділяти особливу увагу забезпеченню безаварійної роботи обладнання. Ми збільшили ЗІП розхідних матеріалів для дизельних генераторів, додатково встановили на них обігрівачі на випадок низьких температур вночі».

Фото: Arricano

Критичний дефіцит електроенергії не мав суттєвого впливу і на операційну модель ТРЦ DREAM, оскільки об’єкт забезпечений генераторами. «Фактично мова йде не про зміну моделі, а про заздалегідь підготовлену інфраструктуру, яка дозволяє уникати простоїв», — розповідає Олексій Пашунов, директор з управління ТРЦ DREAM.

ТРЦ Respublika Park працює на імпортованій електроенергії, тому ТРЦ зберігає стабільний режим роботи з 10:00 до 22:00 без змін у графіку. «У разі критичних ситуацій, коли через обстріли імпорт електроенергії неможливий, переходимо на роботу від генераторів. Це дає нам можливість гарантувати відвідувачам тепло, світло та всі необхідні сервіси навіть у найскладніших умовах. Технічна команда безперервно працює над оптимізацією систем і забезпеченням стабільності роботи всього комплексу», — коментує Юлія Щаслива, СЕО ТРЦ Respublika Park.

Катерина Весна наголошує, що через високу вартість альтернативної генерації критично важливими є також  управлінські рішення: пріоритизація навантажень та оптимізація режимів освітлення й обігріву. «У таких умовах енергоефективні ТРЦ із сучасними системами управління енергоспоживанням демонструють значно вищу стійкість і операційну гнучкість порівняно із застарілими об’єктами», — зауважує експертка.

Від торгових центрів до соціальних хабів

Енергетична криза радикально змінила роль ТРЦ у житті міста. Відсутність базових послуг вдома змушує людей шукати локації з теплом, світлом та зв’язком, що значно змінює структуру трафіку та попиту, зазначає Катерина Весна.  «Найбільшим попитом у торговельній галереї «Епіцентр»  користуються товари першої необхідності —  рішення для обігріву, генератори, обладнання для автономного живлення та теплий одяг, — ділиться спостереженнями експертка. — Водночас частина відвідувачів продовжує звичні візити з метою шопінгу та дозвілля. Стабільним залишається попит на дитячі розваги, оскільки батьки намагаються максимально захистити дітей від стресу війни та пом’якшити її психологічний вплив».

Енергетичні обмеження не призвели до суттєвого падіння відвідуваності й ТРЦ DREAM. Під час відключень люди приходять в Енерджі Хаби, щоб підзарядити гаджети, зігрітися, випити каву тощо.

Читайте также: Бучанська громада залучає міжнародні інвестиції для оновлення Бучанського водоканалу

Юлія Щаслива відзначає зростаючу динаміку відвідуваності: «Під час блекаутів люди приходять до нас ще активніше».

«Торгові центри сьогодні стали своєрідними просторами незламності, що забезпечують життєдіяльність, безпеку та психологічний комфорт населення в складних умовах. Тут можна не лише здійснити покупки, а й відпочити, зарядити пристрої, скористатися послугами — провести час цікаво і з користю, а не сидіти вдома без світла», — узагальнює Микола Якименко.

Нові правила гри з орендарями

Екстремальні умови вимагають також гнучкості у відносинах з бізнесом. Олексій Пашунов зазначає: «Ми приділяємо велику увагу комунікації з бізнесом: узгоджуємо сценарії роботи, оперативно інформуємо про зміни та шукаємо гнучкі рішення. У таких умовах взаємодія з орендарями стає більш партнерською — з фокусом на стабільність і передбачуваність».

Микола Якименко ділиться власним досвідом: «Для орендарів ситуація різниться — ми уважно аналізуємо товарообіги, щоб за необхідності адаптувати орендну політику та підтримати бізнес за умов додаткових викликів».

Катерина Весна підкреслює індивідуальний підхід: «Переважає практика індивідуальних короткострокових домовленостей, які залежать від результатів роботи конкретного орендаря та товарної категорії». 

Нові можливості

Будь-які виклики створюють нові можливості.  Микола Якименко коментує: «Ринок генерації вже не є ринком кількох великих гравців, з’являються нові оператори. ТРЦ як гарантований покупець енергії за комерційною ціною є привабливим споживачем для власника генерації чи інвестора у сонячні станції або системи накопичення енергії».

Зима 2026 року вкотре довела, що українські ТРЦ — це не просто торговельні майданчики, а критично важлива інфраструктура, яка підтримує нормальне життя міста навіть у найскладніших умовах. Інвестиції в енергонезалежність, зроблені ще до повномасштабної війни, сьогодні окупаються не лише в комерційному, а й у соціальному вимірі.